Ondernemerspartner
Van coachende ondernemer naar ondernemende coach

Michel Hensen (1957) is ondernemer en coach. Hij stond - als derde generatie - meer dan vijftien jaar aan het hoofd van een familiebedrijf - anno 1914, met 115 medewerkers - dat hij in groei, fusie en overname heeft begeleid. Zijn kracht is dat hij de praktijk kan verbinden met persoonlijke ervaringen als ondernemer en leidinggevende. En dat hij kernachtig bedrijfseconomische en marketing kennis kan toepassen.

Sinds 2005 begeleidt en adviseert hij (aankomende) ondernemers en ondernemende organisaties.

Na de HTS vervulde Michel vijf jaar verschillende posities binnen het familiebedrijf, voordat hij het bedrijf in 1985 overnam. Door de transitie van product- naar klantoriëntatie groeide het bedrijf uit tot een open, vooruitstrevend en gespecialiseerde marktspeler. Hensen B.V. was (en is nog steeds, als onderdeel van Dickies) sterk in het ontwerpen en produceren van functionele en representatieve kleding voor de gezondheidszorg, cleanrooms en dienstverlening. Met klanten als: AMC, AZG, Philips, Fuji, McDonalds en See, Buy, Fly Schiphol.

Na in 1996 een overname te hebben gerealiseerd, verkocht hij het bedrijf in 1998 succesvol. Na een aantal jaren gewerkt te hebben voor de nieuwe eigenaar, genoot hij van een sabbatical. Het was een uitdaging om na het ondernemerschap te functioneren binnen het gezin. Na het behalen van een Master in Marketing in 2005 aan TiasNimbas Business School, koos hij voor het begeleiden van (startende) ondernemers. Vanaf dat moment deelt hij zijn ondernemerservaring en uitgebreide kennis graag met hen.

Hij beschouwt het als een grote uitdaging om cliënten te begeleiden die een carrièreswitch overwegen naar zelfstandig ondernemerschap, en ondernemers die een verdiepingsslag willen maken. Hun talenten én valkuilen ontdekken. Door samen verdieping en verbreding te zoeken, bent u als ondernemer persoonlijk én zakelijk beter voorbereid op uw eigen toekomst én die van de onderneming.

Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.