Ondernemend coachen is: op een dynamische en interactieve manier met elkaar in gesprek gaan over plannen en ideeën om een bedrijf te starten, over te nemen of te optimaliseren. De ondernemer én de marketing staan daarbij centraal:

• Eerst brengen we uw talenten, competenties en ervaring in kaart, en inventariseren uw onderscheidend vermogen en effectieve leiderschapsstijl als ondernemer.
• Dit nemen we als vertrekpunt voor het uitstippelen van een koers voor een start-up, een overname of een optimaliseringstraject.
• We gebruiken hierbij de markt als katalysator: op welke markt wilt u werkzaam zijn, wat voor soort klanten wilt u bedienen en welke organisatie hoort daarbij?
• Aan de hand van het model van Tracey & Wiersema worden verschillende marktstrategieën besproken: customer intimacy versus operational excellence en product leadership.
• Vervolgens wordt zo een beeld gevormd van de gewenste marktpositie en bijbehorende organisatie.
• Uiteindelijk wordt een concreet bedrijfsprofiel opgesteld voor een overnametraject.
• Voor een bestaande organisatie wordt dieper ingegaan op de huidige en gewenste organisatie en marktpostie om vervolgens een marktgericht en strategisch bedrijfsplan op te stellen dat past bij uw profiel als ondernemer.
• Mijn bijdrage is: actief luisteren en reflecteren, creatief en kritisch reageren vanuit ervaring, nieuwe opties en inzichten bieden, kortom een uitdagende Ondernemerspartner zijn.
• Ik geef veel, maar vraag ook veel: actieve inzet vanaf het begin, transparantheid en keuzes durven maken: richting bepalen, durven en doen! Kortom zelfsturing!
• Netwerken vormt hierbij een extra dimensie, een vereiste bij klantgericht ondernemerschap.
• Afspraken maak ik zowel op kantoor in Haarlem als op locatie, afhankelijk wat past in de fase van contact.

Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.